6月8日，由環(huán)保部污染防治司組織的專項調(diào)研組走進(jìn)東風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司（以下簡稱“東風(fēng)康明斯”），對國四產(chǎn)品制造、國五工作推進(jìn)情況進(jìn)行了解，并就汽車排放標(biāo)準(zhǔn)未來方向征求意見。值得關(guān)注的是，在實地參觀走訪之后，調(diào)研組成員一致對東風(fēng)康明斯綠色發(fā)展工作表示稱贊，并希望該公司“勇于擔(dān)當(dāng)技術(shù)升級的領(lǐng)頭羊，踐行社會責(zé)任，堅持走綠色發(fā)展之路，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收”。

　　以綠色制造驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，東風(fēng)康明斯公司正在致力構(gòu)建綠色價值鏈——2006年起堅持每年組織員工及企業(yè)周邊居民共植“低碳林”；2008年3月成為首批汽車及零部件企業(yè)再制造項目試點單位； 2012年7月提前兩年多時間啟動國四排放法規(guī)倒計時……一個個實際案例記錄了東風(fēng)康明斯積極踐行綠色發(fā)展理念的足跡，也讓外界看到了其致力于打造綠色引擎、構(gòu)建綠色價值鏈的決心和信心。

　　“給我們的東風(fēng)車裝上澎湃動力和‘綠色心臟’”，這聲承諾是東風(fēng)康明斯員工一直引以為責(zé)任、引以為自豪的一句話。近些年來，東風(fēng)康明斯一直在踐行這句承諾——眾所周知，商用車國四排放法規(guī)在2015年1月1日全面實施，但東風(fēng)康明斯在2007年就導(dǎo)入了國四發(fā)動機產(chǎn)品，在2012年就完成了自主國四發(fā)動機研發(fā)優(yōu)化工作。2012年7月2日，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各職能部門負(fù)責(zé)人和員工代表共同參加“迎接國四法規(guī)倒計時揭牌儀式”，作出了“全面沖刺，備戰(zhàn)國四”的莊嚴(yán)承諾。一方面通過“練內(nèi)功”，加快對制造國四發(fā)動機進(jìn)行攻關(guān)，并不斷在技術(shù)升級、產(chǎn)能提升、質(zhì)量保證、服務(wù)保障等方面進(jìn)行優(yōu)化；另一方面，通過市場調(diào)研和“請進(jìn)來，走出去”等多種方式，主動靠近一線了解客戶需求，向客戶展示“康機”魅力。經(jīng)過全員努力，東風(fēng)康明斯不僅準(zhǔn)時按照法規(guī)要求進(jìn)行了國四發(fā)動機切換，還將自己的國四產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞等海外市場。

　　以超前思維謀劃未來發(fā)展是東風(fēng)康明斯備戰(zhàn)國四的特點，也是這家企業(yè)綠色發(fā)展的思路。在2012年啟動備戰(zhàn)國四切換工作同時，東風(fēng)康明斯還將目光投向了更遠(yuǎn)處——著手國五發(fā)動機導(dǎo)入和研發(fā)。2013年10月，國內(nèi)商用車國四排放法規(guī)尚未全面實施時，東風(fēng)康明斯已在國五市場贏下了一場硬仗——位于江蘇的常州市在全國地級市中率先批量投放滿足國五排放標(biāo)準(zhǔn)的“超級巴士”，東風(fēng)康明斯貢獻(xiàn)了51臺符合要求的國五“康機”。經(jīng)過近兩年時間的運行，東風(fēng)康明斯國五發(fā)動機的卓越性能已經(jīng)得到驗證，“可靠、省油、潔凈”是常州公交公司對它的評價。

　　綠色制造、綠色企業(yè)、綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色管理，23天前正式發(fā)布的《中國制造2025》讓“綠色發(fā)展”成為近期絕對的熱點詞匯，并明確指出“積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資源利用效率”是綠色發(fā)展的路徑之一。綠色發(fā)展是制造業(yè)的必然方向，汽車行業(yè)尤其是發(fā)動機制造企業(yè)更是這項任務(wù)的直接擔(dān)當(dāng)者。東風(fēng)康明斯在這個方向上已砥礪多年。2008年3月，東風(fēng)康明斯便開始“綠色再制造”的探索，成功獲得首批汽車及零部件企業(yè)再制造項目試點資質(zhì)。目前，東風(fēng)康明斯已經(jīng)形成了年產(chǎn)3萬臺再制造發(fā)動機的產(chǎn)能，并攜旗下再制造產(chǎn)品參加過中國國際內(nèi)燃機及零部件展覽會以及由發(fā)改委指導(dǎo)的發(fā)動機再制造產(chǎn)品系列宣傳巡展活動。

　　在這些高級別的展會上，東風(fēng)康明斯ISLe再制造電控發(fā)動機以及缸蓋、連桿、渦輪增壓器、噴油器等再制造產(chǎn)品悉數(shù)亮相，并收獲了廣泛好評。東風(fēng)康明斯再制造產(chǎn)品主要瞄準(zhǔn)的是大型運輸物流企業(yè)用戶的舊機更換市場，采用用戶“舊機+差價”換取“再制造”的新機，或者“舊機+差價”換取全新發(fā)動機的模式進(jìn)行銷售，既節(jié)約了用戶采購成本，也為“再制造”培育了穩(wěn)定并逐漸擴大的終用戶群。這一運作模式，把企業(yè)社會責(zé)任與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相結(jié)合，形成綠色可循環(huán)發(fā)展模式，為社會和消費者帶來大化價值，打造了綠色環(huán)保的未來。

　　致力于打造優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)保的綠色價值鏈，企業(yè)不僅需要有綠色意識，還需要有綠色行動，更需要具備綠色文化。在引導(dǎo)員工成為綠色價值鏈一環(huán)的過程中，東風(fēng)康明斯一直在倡導(dǎo)員工做綠色生活踐行者——每年世界環(huán)境日，都會組織環(huán)保宣傳活動，向員工和公眾普及環(huán)保知識，11年來累計發(fā)放環(huán)保材料做成的購物袋10萬多個；2006年開始開展碳補償植樹、生態(tài)校園建設(shè)、綠色漢江保護(hù)等公益活動，已累計種植枇杷、冬青、櫻花等各類樹木7000余棵。這種綠色發(fā)展長效化、系統(tǒng)化的做法，使得東風(fēng)康明斯形成了一種特有的公益價值觀和企業(yè)文化，使企業(yè)發(fā)展與踐行社會責(zé)任相輔相成，深入踐行綠色發(fā)展理念，成為企業(yè)快速、穩(wěn)定、長期發(fā)展的良好基因。